Posiadasz około 3-5 letnie doświadczenie w obszarze kontrolingu, finansów, analiz; masz doświadczenie we współpracy z kierownikami zespołów biznesowych
Bardzo dobrze posługujesz się pakietem MS Office (w szczególności programem Excel); mile widziana znajomość Power BI
Znasz język angielski na poziomie średniozaawansowanym;
Jesteś osobą komunikatywną i zaangażowaną w wykonywaną pracę;
Masz rozwinięte zdolności analityczne, potrafisz wyciągać wnioski z przeprowadzonych działań i rekomendować rozwiązania;
Jesteś osobą systematyczną i dokładną.
Obowiązki
Analityk / Kontroler Finansowy kosztów centralnych wspiera kadrę managerską w zarządzaniu i planowaniu kosztów centralnych spółki. Działania kontrolera polegają na dostarczaniu odpowiednio przygotowanych informacji (na bazie danych z zamknięcia miesiąca), analizie oraz sugerowaniu możliwych rozwiązań w celu podjęcia właściwych decyzji prowadzących do poprawy produktywności i zwiększenia rentowności firmy. Analityk / Kontroler Finansowy wspiera managerów w zespołach centralnych, współpracuje z działem HR, marketingu, IT, administracji, finansów, obsługi klienta oraz innymi zespołami. Specjalista / kontroler finansowy odpowiada za proces zamknięcia miesiąca, budżetowania, raportowania wyników oraz przygotowanie dokumentacji do audytu finansowego.
Aktywna rola w wspieraniu managerów działu HR, marketingu, IT, administracji, e-commerce, finansów oraz innych zespołów w podejmowaniu w zarządzaniu i zapewnieniu zgodności z budżetami poprzez przygotowywanie raportów oraz cykliczne raportowanie odchyleń od prognoz.
Odpowiedzialność za proces zamknięcia miesiąca w ramach obszarów wymienionych powyżej;
Regularny przegląd kosztów oraz zapotrzebowań zakupowych (PO) na usługi;
Udział w przygotowaniu, raportowaniu oraz analizie wyników miesięcznych;
Przygotowanie planów finansowych poprzez planowanie budżetów, projektów oraz krótko - i długookresowych prognoz dla linii kosztowych;
Przygotowanie materiałów na regularne spotkania komitetu wydatków operacyjnych dla grupy empik (ze wsparciem managera);
Koordynacja systemu do zarządzania zapotrzebowaniami zakupowymi (PO) od strony finansów, w tym zlecenia założenia nowych centrów kosztowych (MPK), projektów i ich terminów ważności, zlecenia zmiany właścicieli;
Tworzenie i rozwijanie narzędzi kontrolingowych;
Monitorowanie, kontrola i usprawnianie procesów wewnątrz organizacji;