Dyrektor Zarządzający

Umiejętności i technologie

Nie określono wymaganych umiejętności

Brak opisu stanowiska.

Doświadczenie w prowadzeniu procesów restrukturyzacyjnych w organizacjach o zbliżonej skali (produkcja i handel, branża spożywcza).
Znajomość branży mięsnej lub szerzej – spożywczej, z rozumieniem specyfiki produkcji, logistyki i kanałów sprzedaży (w tym nowoczesnego handlu detalicznego).
Umiejętność zarządzania zmianą, podejmowania trudnych decyzji i jednocześnie elastycznej komunikacji, w szczególności w relacjach z pracownikami i związkami zawodowymi.
Silna orientacja na wyniki i efektywność – działa na podstawie twardych danych i mierników (KPI).
Umiejętność pracy w środowisku związkowym i produkcyjnym – z jednej strony zdecydowany i odważny, z drugiej komunikatywny i dyplomatyczny.
Zdolność do budowania nowoczesnej kultury organizacyjnej – angażującej pracowników i wzmacniającej odpowiedzialność za wynik.
Udokumentowane sukcesy w zwiększaniu sprzedaży, efektywności operacyjnej i wdrażaniu standardów jakościowych w produkcji.
Kompetencje przywódcze – umiejętność budowania i motywowania zespołu, inicjowania zmiany oraz wprowadzania organizacji w nowoczesny model zarządzania.
Gotowość do relokacji i pełnej dyspozycyjności (preferowani kandydaci z woj. mazowieckiego i woj. łódzkiego lub osoby gotowe na przeprowadzkę).

Odpowiedzialność za wyniki strategiczne, operacyjne i finansowe firmy – zarządzanie organizacją w sposób zapewniający jej długofalowy rozwój, konkurencyjność i rentowność.
Kreowanie i wdrażanie strategii rozwoju firmy, w tym jej repozycjonowanie rynkowe oraz modernizacja modelu biznesowego.
Przeprowadzenie kompleksowego audytu organizacji, obejmującego produkcję, sprzedaż, strukturę zatrudnienia i efektywność procesów.
Opracowanie i wdrożenie planu restrukturyzacji, ukierunkowanego na wzrost sprzedaży, poprawę marżowości i optymalizację kosztów operacyjnych.
Budowa nowoczesnych struktur handlowych – reorganizacja i rozwój działu sprzedaży zorientowanego na wyniki, efektywność i ekspansję.
Optymalizacja i standaryzacja oferty produktowej – dostosowanie asortymentu do potrzeb rynku i możliwości produkcyjnych firmy.
Rozwój kultury organizacyjnej opartej na odpowiedzialności, zaangażowaniu i orientacji na wyniki – inspirowanie zmian oraz wzmacnianie kompetencji pracowników.
Zarządzanie relacjami społecznymi – prowadzenie negocjacji i konstruktywnego dialogu ze związkami zawodowymi w kontekście planowanych zmian.
Wdrażanie nowoczesnych standardów jakości i efektywności w produkcji, przy jednoczesnym utrzymaniu wysokiego poziomu bezpieczeństwa i zgodności z regulacjami.
Współpraca z Radą Nadzorczą – raportowanie postępów, przedstawianie propozycji strategicznych i wspólne podejmowanie kluczowych decyzji.

Brak określonych benefitów.

Aplikuj bezpośrednio na stronie pracodawcy