Załóż darmowe konto i aplikuj na setki ofert jednym kliknięciem
🚀 Szybkie aplikowanie💾 Zapisywanie ofert📊 Śledzenie statusu
SustainabilityInne
3 tygodnie temu
Kierownik Projektu
Enea EKO Sp. z o.o.
Warszawa
Nie określono
Wynagrodzenie nieujawnione
Umiejętności i technologie
Nie określono wymaganych umiejętności
Opis stanowiska
Brak opisu stanowiska.
Wymagania
Wykształcenie wyższe (zarządzanie projektami).
Co najmniej 3. letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami (mile widziane doświadczenie w B2B lub sektorze technologicznym/energetycznym).
Umiejętność planowania, budżetowania i prowadzenia wielu projektów jednocześnie.
Myślenie strategiczne i umiejętność koncentracji na celach biznesowych.
Wysoko rozwinięte kompetencje organizacyjne, komunikacyjne, interpersonalne i prezentacyjne.
Mile widziana znajomość podstaw efektywności energetycznej, ESG, PV, przemysłu lub gotowość do szybkiego uzupełnienia wiedzy.
Zrozumienie trendów i wyzwań związanych z transformacją energetyczną oraz ESG.
Znajomość języka angielskiego w stopniu dobrym.
Dyspozycyjność, mobilność oraz gotowość do podróży służbowych.
Prawo jazdy kat..
Umiejętność pracy w zespole oraz zarządzania pracą zespołów złożonych z ekspertów wewnętrznych i zewnętrznych.
Certyfikaty z kursów potwierdzające wiedzę i umiejętności zarządzania projektami według uznanych metodyk.
Dyspozycyjność i gotowość do wyjazdów służbowych.
Obowiązki
Planowanie i inicjowanie projektu, w tym opracowanie celu i zakresu projektu, tworzenie harmonogramu działań i kamieni milowych, identyfikacja i analiza ryzyk, dobór zespołu projektowego i rozdział ról.
Zarządzanie zespołem projektowym, w tym koordynowanie pracy członków zespołu, motywowanie i wspieranie zespołu w realizacji zadań, rozwiązywanie konfliktów i problemów wewnątrz zespołu.
Monitorowanie postępów, śledzenie harmonogramu i budżetu projektu, bieżąca kontrola realizacji celów projektowych, raportowanie postępów do interesariuszy (np. sponsorów, zarządu).
Zarządzanie komunikacją, w tym utrzymywanie stałego kontaktu z klientem/zamawiającym, organizacja regularnych spotkań projektowych (statusów, przeglądów), przygotowanie i dystrybucja dokumentacji projektowej.
Zarządzanie budżetem, przygotowanie i kontrola budżetu projektu.
Analiza kosztów i reagowanie na odchylenia od planu, zatwierdzanie wydatków i zakupów związanych z projektem.
Zarządzanie ryzykiem i zmianą, identyfikacja potencjalnych zagrożeń, tworzenie planów awaryjnych (contingency plans), zarządzanie zmianami w zakresie, harmonogramie lub budżecie projektu.
Zakończenie projektu, zapewnienie dostarczenia wszystkich rezultatów projektowych, ocena rezultatów, zamykanie formalne projektu i przekazanie dokumentacji.